Tisser son réseau de soutien (Cartographie des parties prenantes + Tribe)

Élaborer une carte des personnes-clés pour votre projet, en fusionnant la théorie des parties prenantes et la notion de tribu.

Instructions

1. Définissez clairement le but de votre projet (pro ou perso).
2. Énumérez les individus ou groupes qui peuvent influencer ou être influencés par ce projet (famille, mentors, collègues, partenaires).
3. Organisez-les selon leur niveau d'importance et d'influence (modèle stakeholder) tout en valorisant l'esprit de tribu (solidarité, entraide).
4. Repérez qui joue quel rôle : sponsor, mentor, expert, allié de longue date…
5. Planifiez vos actions : prise de contact, rencontres, modalités d'échanges.